Fertigungsfeinplanung | APS

APS - MES - Leitstand - Fertigungsfeinplanung

Die Planung und Steuerung von Produktionsabläufen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Die Einhaltung zugesagter Liefertermine, kurze Durchlaufzeiten, wirtschaftliche Lagerbestände und eine optimale Auslastung aller Ressourcen sind ständige Herausforderungen. Schon bei der Angebotserstellung oder der Auftragsbestätigung müssen realistische Liefertermine abgegeben werden, die operativ einzuhalten sind.
Um unsere Kunden passgenau und individuell zu unterstützen, bieten wir folgende Lösungsvarianten  an:

• APS Basic
  unterstützt Sie bei der Feinplanung auf Basis der Ergebnisse der abas-Disposition. Durch eine  
  detaillierte manuelle Umplanung von Vorgängen erstellen Sie eine liefertermingerechte Maschinen-
  belegung und sind jederzeit zu Auslastung und Fortschritt genau informiert.

• APS Advanced
  führt einen automatiserten Kapazitätsabgleich zwischen Auftragsvorrat und Ressourcenverfüg- 
  barkeit Basis einer Multiressourcenplanung (Maschinen und Fertigungsmittel) und unter Berück-
  sichtigung des aktuellen Prozesszustandes (Rückmeldungen) sowie der Materialverfügbarkeit durch.
  Manuelle Umplanungen sind möglich.

• APS Professional
  deckt die komplette Kette von der Einlastung des Forecasts (Absatz-/Umsatzplanung) über Kunden-
  aufträge bis hin zur unmittelbaren Steuerung der Produktionsebene und Betriebsdatenerfassung
  (BDE) ab und bezieht auch alle weiteren Prozessbeteiligten wie Vertrieb, Einkauf usw. ein. Bei der
  Planung können die Kapazitäten von Maschinen, Fertigungsmitteln und Personal berücksichtigt
  werden.

Wesentliche Nutzeffekte entstehen durch:
• Signifikante Verkürzung der Durchlaufzeiten, Minimieren von Stillstandzeiten
• Verringerung der Rüstaufwendungen
• Verbesserung der Kalkulationsgrundlagen der Produktionskosten (z. B. Maschinenkostensätze)
• Deutliche Minderung des Aufwandes für Produktionsplanung und -steuerung
• Entlastung der Mitarbeiter von Kümmerer- und Routineaufgaben
• Einhaltung von Lieferterminen und damit Erhöhung der Kundenzufriedenheit
• Reaktion auf Änderung der Prozesszustände in Echtzeit
• Entscheidungssicherheit durch hohe Transparenz über alle Arbeitsbereiche
• Einbeziehung aller Prozessbeteiligten (Verkauf, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Fertigung)

Sicher agieren und gestalten statt reagieren – das ist das Ziel der Einführung unserer Planungslösungen.