Der AHP-Leitstand bildet die Ressourcen zur Leistungserstellung und deren Belegung ab. Die detaillierte Darstellung der einzelnen Kostenstellen in Form von Anlagen, Maschinen oder Arbeitsplätzen spiegelt die Aufbaustruktur der Produktion wieder. Als besondere Ressourcen werden ggf. die Mitarbeiter oder auch Werkzeuge in die Planung einbezogen. Die Ressourcen werden im AHP-Leitstand verwaltet und überwacht. Dem so dargestellten Kapazitätsangebot wird die in einzelne Prozesse aufgegliederte Kapazitätsnachfrage gegenübergestellt.
Optimale Reihenfolgen, maximale Auslastung und die Einhaltung von Terminen können so auf der Zeitachse geplant und verfolgt werden. Reaktionen auf kurzfristige Veränderungen der Kapazitäts- oder Auftragsrealität können per Mausklick schnell und praxisgerecht erfolgen. Die Planung und deren Realisierungsstatus ist für alle jederzeit aktuell einsehbar, auch über die Systemgrenzen hinweg.
Dabei ist die Planung jederzeit für den Anwender nachvollziehbar. Der AHP-Leitstand stellt die perfekte Ergänzung eines jeden ERP-Systems dar.
Der Detaillierungsgrad des ERP wird maßgerecht genau dort erhöht, wo dies für die Erhöhung des wirtschaftlichen Erfolges sinnvoll erscheint.
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ABAS Consulting GmbH
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Zielgruppe: Mittelständsunternehmen von 50-500 MA