Integrierte Geschäftsprozesse führen zu höheren Gewinnen
Auch im digitalen Zeitalter bleibt der Dienstleistungssektor ein Geschäft, das in erster Linie von Menschen abhängt. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen systematisch nach Expert*innen suchen und ihre Mitarbeitenden optimal auf die Projekte verteilen. Doch wie integriert sind Projektplanung und Talentmanagement in Ihrem Unternehmen? Und wie sieht es mit wesentlichen Aufgaben wie der Zeiterfassung oder der Analyse der Projektrentabilität aus?
Wir helfen Ihnen dabei, mit Ihrem Dienstleistungsunternehmen, im hart umkämpften Projektmarkt erfolgreich zu sein. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen durchgängigen, transparenten Prozess, mit dem Sie die idealen Mitarbeitenden für das Projekt finden, diese effektiv einsetzen und vor allem Ihre Margen sichern können. Außerdem können Sie sich endlich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist: das nächste Projekt.
Digitalisierung in der Dienstleistungsbranche
Immer mehr Unternehmen lagern Kernaufgaben aus. Dienstleister profitieren davon durch neue Aufträge und Wachstumschancen.
Doch der ohnehin schon komplexe B2B-Dienstleistungsmarkt wird durch unterschiedliche Vertragsformate und lange Produktzyklen noch anspruchsvoller – ganz zu schweigen von der Suche nach geeigneten Spezialisten. In dieser Landschaft kann nur überleben, wer alle grundlegenden Prozesse im Griff hat und so viel wie möglich automatisiert.
Ob Recruiting, Kundenmanagement, Financial Reporting oder Arbeitszeiterfassung, moderne Technologien sorgen auch hier für schnelle und effektive Prozesse und damit für Zukunftssicherheit und Alltagsverbesserung. Erfahren Sie mehr über Consulting 4.0 – Die Digitalisierung der Serviceprozesse.
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